英文原标题:TechCrunch Disrupt 2026: Blackstone’s Jas Khaira on building the next generation of AI giants

本文为英文原文的机器翻译摘要,原文见:TechCrunch AI ↗

TechCrunch Disrupt 2026 将邀请 Blackstone N1 全球负责人 Jas Khaira 在 Builders Stage 发表演讲,探讨如何打造下一代 AI 巨头,以及 Blackstone 在评估 AI 公司时关注的核心要素。文章同时介绍了 Blackstone 近期在 AI 基础设施和 AI 实施公司上的大额投资,并宣传了 Disrupt 大会的议程与门票优惠。

演讲主题与嘉宾

在 TechCrunch Disrupt 2026 上,Blackstone N1 全球负责人 Jas Khaira 将登上 Builders Stage,发表题为“Building the Next Generation of AI Giants”的演讲。他将分享 Blackstone 在投资定义品类的公司时看重什么、创始人在规模化过程中应如何思考资本问题,以及持久业务与早期势头之间的区别。

  • Jas Khaira 是 Blackstone N1 全球负责人,同时负责 Blackstone Growth 和 Tactical Opportunities Americas。
  • 他于 2004 年加入 Blackstone,并创立了 Blackstone N1 平台,专注于 AI 生态及下一代高增长公司的成长型、混合型和永久型私募股权投资。

AI 改变资本方程式

构建 AI 公司不仅需要为产品开发和客户获取融资,随着公司成长,算力、数据中心等基础设施也会带来巨大的资本需求。Blackstone 近期的投资案例显示了这种规模:Blackstone 及其联合投资者同意向印度 AI 基础设施公司 Neysa 投资最多 6 亿美元的主要股权,而 Neysa 还计划额外筹集 6 亿美元的债务融资。

  • 资本不仅流向基础设施:2025 年 7 月,Anthropic 推出了 Ode with Anthropic,这是一家 AI 实施公司,由 Blackstone、Hellman & Friedman、Goldman Sachs 等参与的 15 亿美元合资企业支持。
  • 这些投资使 Blackstone 更接近 AI 增长中的核心问题:资本需要投向哪里、哪些机会值得投资,以及哪些业务具有持久潜力。

势头与持久力的区别

快速增长可以吸引客户、员工和投资者,但 Khaira 将超越早期势头,关注是什么让企业持久,以及 Blackstone 在评估下一代定义品类的公司时会考虑哪些因素。快速成长可能迫使创始人在早期就做出重大融资决策,他们可能在融资的同时还要构建产品、招聘团队、争夺客户,并判断当前增长的优势能否长期维持。

  • Khaira 的演讲将提供投资者视角,探讨如何评估早期势头、为增长融资以及为长期发展而建设。

Disrupt 2026 大会信息

“Building the Next Generation of AI Giants”是 Disrupt 大会 200 多场会议之一,大会将于 10 月 13 日至 15 日在旧金山 Moscone West 举行,涵盖六个行业舞台、圆桌讨论和分组会议。预计将有超过 10,000 名创始人、投资者、运营者和技术领袖参加,并有 250 多位演讲者和 300 多家参展初创公司。

  • 大会提供配对、交易和临时社交机会,帮助与会者连接潜在投资者、客户、合作伙伴和其他创始人。
  • 门票优惠:第二张门票可享 50% 折扣,四人或以上团体可享受额外优惠。

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